Trang chủ Lớp 12 SGK Giáo dục kinh tế và pháp luật 12 - Cánh diều Một doanh nghiệp nhỏ phân tích điều kiện thực hiện ý tưởng...

Một doanh nghiệp nhỏ phân tích điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh thực phẩm hữu cơ. Qua khảo sát thị trường...

Em dựa vào kiến thức đã học trong bài. Gợi ý giải Câu hỏi Luyện tập 3 trang 41 SGK Giáo dục kinh tế và pháp luật 12 Cánh diều - Bài 5: Lập kế hoạch kinh doanh.

Câu hỏi/bài tập:

Em hãy đọc trường hợp dưới đây và trả lời câu hỏi:

Một doanh nghiệp nhỏ phân tích điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh thực phẩm hữu cơ. Qua khảo sát thị trường, sản phẩm khách hàng và các đối thủ cạnh tranh cho thấy: Xu hướng của người tiêu dùng ở khu vực này đang quan tâm đến việc ăn uống lành mạnh và thực phẩm hữu cơ. Thị trường ở đây đã có một vài cửa hàng thực phẩm, nhưng chưa có cửa hàng/doanh nghiệp nào tập trung hoàn toàn vào thực phẩm hữu cơ.

Em hãy cho biết doanh nghiệp trên đã phân tích những điều kiện nào để thực hiện ý tưởng kinh doanh. Theo em, khi xác định điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh cần lưu ý điều gì?

Method - Phương pháp giải/Hướng dẫn/Gợi ý

Em dựa vào kiến thức đã học trong bài, kết hợp đọc kỹ trường hợp để trả lời câu hỏi

Answer - Lời giải/Đáp án

Doanh nghiệp nhỏ này đã phân tích các điều kiện sau để thực hiện ý tưởng kinh doanh thực phẩm hữu cơ:

- Khảo sát thị trường: Xem xét xu hướng tiêu dùng và nhu cầu của khách hàng trong khu vực. Kết quả khảo sát cho thấy người tiêu dùng đang quan tâm đến việc ăn uống lành mạnh và thực phẩm hữu cơ.

- Khách hàng mục tiêu: Xác định nhu cầu và sở thích của khách hàng mục tiêu, cụ thể là những người quan tâm đến thực phẩm hữu cơ và lối sống lành mạnh.

Advertisements (Quảng cáo)

- Đối thủ cạnh tranh: Đánh giá các cửa hàng thực phẩm hiện có trong khu vực, xác định rằng chưa có cửa hàng nào tập trung hoàn toàn vào thực phẩm hữu cơ.

Khi xác định điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh, doanh nghiệp cần lưu ý các điều sau:

- Nhu cầu thị trường: Đảm bảo rằng có nhu cầu thực sự cho sản phẩm hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp dự định cung cấp.

- Khách hàng mục tiêu: Hiểu rõ ai là khách hàng mục tiêu của doanh nghiệp, nhu cầu, sở thích và khả năng chi trả của họ.

- Đối thủ cạnh tranh: Phân tích kỹ đối thủ cạnh tranh hiện có, điểm mạnh và điểm yếu của họ, để xác định cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp.

- Khả năng tài chính: Đánh giá khả năng tài chính của doanh nghiệp, bao gồm vốn đầu tư ban đầu, chi phí vận hành và khả năng sinh lời.

- Chiến lược kinh doanh: Xác định chiến lược kinh doanh rõ ràng, bao gồm việc quảng bá, phân phối và bán hàng.

- Quy định pháp lý: Đảm bảo rằng doanh nghiệp tuân thủ tất cả các quy định pháp lý và an toàn thực phẩm.

- Nguồn cung cấp: Đảm bảo có nguồn cung cấp ổn định và chất lượng cho các sản phẩm hữu cơ.

Việc phân tích kỹ lưỡng các điều kiện này sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn toàn diện và chuẩn bị tốt hơn cho việc thực hiện ý tưởng kinh doanh.